農業是我國重要的一門基礎產業，“民以食為天”,隻有農業得到很好的發展了，才能為其他產業提供保障。農業新技術、新成果的引進、試驗、示範、總結、推廣等等一係列工作都要靠人推廣與實踐。

在這其中農資企業及農業大戶承擔了較重的工作，而隨著互聯網發展，一些互聯網背景的涉農企業開始了不一樣的農技服務模式，吸引了較多的農戶信任，對產品銷售起到了非常有效的促進，利用新手段加農技服務去帶動銷售傳統企業可能需要麵對四大困難。

手段不到位，農技服務好局限大

傳統的農技服務中往往是邀請農資店老板或者農技專家到田進行診斷，農資店老板根據現場的情況給出指導意見，並提出用藥、施肥的注意事項，從而帶動農資的銷售。

不過，這種方式對於農資店老板而言，作物的病蟲害有其孤立性，從企業角度而言農資店老板的意見僅僅是服務一個人，並不能帶動農資企業其餘區域的產品銷售。其主要原因是農技服務無法在麵上進行1對多的指導，無法應用在更多的地區，帶動農資的銷售。

費時又費力，但是影響力弱

就試驗示範觀摩而言，其影響力往往是局限在某個鄉鎮，主要是廠商為推廣某個新產品去進行的一次推廣活動，試驗示範有兩個非常顯著的特點，其一是時間較長，涉及的人力、物力成本較高；其二是影響範圍有限，往往是通過在縣裏或者鄉鎮召集一批有代表性的農戶，對產品的效果進行檢驗。目前農資產品同質化較為嚴重，除非產品效果奇好，一般難以促成口碑傳播。

農技知識更新緩慢，老方法應對新問題

我國農技體係主要是自上往下建立，鄉鎮的農技專家在知識結構往往有著極大的局限性。新問題用老方法解答，解決的效率較低，成本較高成了通病了。

這種問題並非是鄉鎮農技專家的問題，更是目前農資店老板存在的問題，由於采用經銷模式，經銷商對於零售商沒有去提升其服務能力的意識，更多的則是零售商在實踐操作，而通常一些常規病蟲害各地區的零售商采取的方法沒一百種也有八十種，這側麵反映出科學的防治方法並沒有普及到基層，多數農技人員仍然是用經驗去解決問題，仍然是老方法應對新問題。

新事物學習能力弱，不願拋棄傳統

農資電商、植保無人機、線上植保可謂是目前農業最為火熱的兩個新事物，像大豐收農資商城、極飛無人機均是目前這些領域中發展勢頭很旺的代表企業。而目前許多傳統農資企業由於對渠道商的保護，往往不會采取互聯網的模式，以免讓價格趨於透明化，這是最致命的問題。　

互聯網已經從城市漫進農村，微信的廣泛應用、在線視頻的普及、自媒體的廣泛傳播為農技服務推廣提供最好的平台，新技術的推出，智能設備的加入讓農技服務有了無限可能。